Halbzeit bei ShareXperience 5.0. Zeit für eine Evaluation. Wie zufrieden sind die Tandems aus Mentee und Mentor mit dem bisherigen Verlauf? Die Ergebnisse zeigen, das Mentoringprogramm hat auch in seiner fünften Runde nicht an Bedeutung verloren.
So gaben die Tandems – bestehend aus einem Wirtschaftsjunior als Mentee und einem Wirtschaftsclubmitglied als Mentor – an, mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden zu sein. Im Durchschnitt verteilten die Mentoren 9 von 10 und die Mentees 9,43 von 10 Punkten. Bereits jetzt haben einige Teams bedeutende Meilensteine in ihren zum Start von ShareXperience 5.0 gesetzten Zielen erreicht. Derart zum Beispiel bei der Unterstützung in akuten Fragen zum Aufbau von Startups oder bei der Veränderung des Führungsverhaltens. Ähnlich deutlich fiel die Bewertung des Mehrwerts für die Teilnehmer aus. Die Mentees gaben hier 3,71 von 4 und die Mentoren 3,14 von 4 Punkten. Beide Seiten hoben die Win-win-Situation heraus, welche sie aus der Tandemarbeit ziehen. Die Mentees profitieren von der Expertise der Mentoren. Andersherum erhalten diese einen neuen Blick auf verschiedene Themen kennen. „Wichtig für den Erfolg eines Tandems ist, dass die Zielsetzung klar ist und die Gespräche strukturiert und offen ablaufen. Dazu sollten die Meilensteine protokolliert und versucht werden, die Erkenntnisse und neuen Ansätze zeitnah in der Praxis umzusetzen“, sagt Anja Schulte, Organisatorin von ShareXperience und Inhaberin der Beratungs- und Coachingagentur Sparringspartner aus Paderborn.
